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    围绕已经实现穿管器单品突破的主品牌，延伸新的穿管器产品，既能分摊主导产品比重过高所产生的压力，也能巧妙化解竞争对手的攻击。同时，企业能够通过“产品群”形成“知名品牌”而不是“知名品种”。
    单一产品的过分强势，会形成“品牌即品种”的现象，这是推广新产品的障碍。在一个品牌伞下的众多品种，既可以享受品牌伞的保护，又给消费者提供了选择空间——不满意这个品种的话，可以选择其他品种。
    新的穿管器产品在进入市场时要采取“高开低走”的方式。切记，如果按照大多数业务员和经销商的要求，质量更高一点，包装更美一点，价格更低一点，政策更好一点，那新产品推广必败无疑。新产品要想延长生命周期，必须给自己留足足够的退路——价格空间。因此，新产品进入市场时价格要高一点。
    有实力的穿管器企业借助“产品群”来开拓市场是个不错的选择，但有一点还需格外注意，就是发展速度不要过快，要循序渐进，根据企业资金实力来。文章来源：穿管器http://www.dexinxl.com

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