电缆拖车企业面对这样的情况往往选择的是“留人再说”。企业大部份选择高新、高福利这样的方式去留人，也有企业选择运用企业文化这样的方式去留人。成功的企业文化对于企业员工的潜移默化的作用有时比物质的激励更为有效。在吸引人才方面企业还可以顺应企业改革的潮流，以建立现代企业制度为契机，在"产权明晰"上下功夫，制定多样的、具有吸引力的股权政策。
    
    电缆拖车行业不仅仅行情本身动荡，连人才也是有着不少的起伏因素，企业需寻求良药，合理的管理企业与人才，打造有凝聚力的团队才能留住人心。
    电缆拖车行业亟需人才的时候，与其辛辛苦苦去挖人或者招聘，不如留住现有人才，为企业服务。
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